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深入推進風(fēng)險排查,筑牢業(yè)務(wù)根基—合肥物流集團召開航投公司廉潔風(fēng)險點提示清單會審會

發(fā)布日期:2024-11-22 瀏覽次數(shù):117

        為加強廉潔風(fēng)險及業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力,強化對關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督,11月21日上午,合肥物流集團組織召開航投公司廉潔風(fēng)險點提示清單會審會。會議由合肥物流集團副總經(jīng)理,航投公司總經(jīng)理李陽主持,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉軍,黨委委員、紀委書記高愛芳參加,合肥物流集團市場業(yè)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀委紀檢室、合規(guī)審計部,航投公司運營管理部、物流業(yè)務(wù)部、口岸業(yè)務(wù)部、計劃財務(wù)部,多聯(lián)公司、地方鐵路等相關(guān)人員參與會審。


        會上,航投公司分別從航線運營、市場拓展、口岸業(yè)務(wù)開展等環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)風(fēng)險點及廉潔風(fēng)險點梳理,與會人員逐條進行討論交流,提供了豐富的意見和建議,并進一步明確了風(fēng)險等級和責(zé)任崗位人員,充實和完善了風(fēng)險清單內(nèi)容。

        會議要求,航投公司各項業(yè)務(wù)的開展,一是要做到制度先行,建立健全涵蓋業(yè)務(wù)全流程的精細化制度體系,從項目評估到運營管理、風(fēng)險防控等環(huán)節(jié),制定明確且可操作的規(guī)范,讓工作人員大膽安心開展工作。二是要保證公開透明,在業(yè)務(wù)開展各個環(huán)節(jié),都應(yīng)通過合理的渠道與方式保證公開透明,接受各方監(jiān)督,樹立良好的企業(yè)形象。三是要高效與合規(guī)并重,在嚴格遵循法律法規(guī)、公司制度的前提下,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升效率,確保項目推進快速且穩(wěn)健,實現(xiàn)效益與規(guī)范的平衡發(fā)展。四是要堅持常學(xué)常新,面對不斷變化的市場環(huán)境,自主探索新興業(yè)務(wù)模式與理念,使公司在不斷變化的市場環(huán)境中,能迅速掌握新知識、吃透新政策,保持競爭力與創(chuàng)新活力。

        下一步,航投公司要在合肥物流集團的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿各項工作全過程,要從是否有利于構(gòu)建大物流體系、是否有利于增強集團核心競爭力、是否有利于降低企業(yè)運營成本、是否有利于增加企業(yè)利潤、是否有利于人才的培養(yǎng)和成長等5個方面作為衡量標(biāo)準(zhǔn),要堅持道合、智合、力合、融合的理念開展公司各項業(yè)務(wù),為合肥物流集團改革、開放、發(fā)展貢獻智慧和力量。